为规范本公司（以下简称“公司”）计算机软硬件技术开发相关业务，明确技术开发的目标、流程、责任与权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》及相关技术法规，并结合本公司《公司章程》与股东会决议，特制定本文书。

一、 总则

1.1 宗旨：本文书旨在建立科学、高效、规范的计算机软硬件技术开发管理体系，保障技术开发活动的顺利进行，保护公司及股东的知识产权，提升公司核心竞争力，并明确各股东在技术开发项目中的权利、义务及利益分配机制。
1.2 适用范围：本文书适用于公司所有以自主、合作或委托方式进行的计算机软件、硬件及其集成系统的研发、设计、测试、维护与升级等技术开发活动。

二、 技术开发的组织与决策

2.1 决策机构：公司股东大会为技术开发重大事项的最高决策机构。董事会负责制定技术开发战略，并审批年度研发计划及重大单项项目。
2.2 执行机构：公司设立技术研发部（或指定相关部门），负责具体技术开发项目的实施与管理。技术研发部负责人对董事会负责，定期汇报项目进展。
2.3 项目立项：所有技术开发项目须提交详细的《项目可行性研究报告》及《项目计划书》，经董事会审议批准后方可正式立项。报告内容应包括技术可行性、市场前景、预算、周期、核心团队及预期知识产权成果等。

三、 开发流程管理

3.1 需求分析与设计：基于市场与客户需求，完成详细的需求规格说明书及系统设计文档，并经内部评审。
3.2 开发与实现：遵循公司制定的编码规范、安全标准和项目管理流程进行软硬件开发与集成。
3.3 测试与验收：建立严格的测试体系，包括单元测试、集成测试、系统测试及用户验收测试，确保产品质量。项目成果需由技术委员会或指定专家组进行最终验收。
3.4 部署与维护：制定完善的部署方案与后期维护、升级计划，建立技术支持体系。

四、 知识产权管理

4.1 权属原则：员工在执行公司任务或主要利用公司物质技术条件所完成的技术成果，其知识产权（包括但不限于著作权、专利权、技术秘密）归公司所有。公司应与相关员工签订保密协议及知识产权归属协议。
4.2 股东权益：技术开发所形成的知识产权是公司核心资产，其价值提升将间接体现于公司股权价值中。任何涉及对外转让、许可使用核心知识产权的行为，必须经股东大会特别决议通过。
4.3 保护与运用：公司应采取一切必要措施（如申请专利、登记软件著作权、采取保密技术等）保护自有知识产权，并积极推动其商品化、产业化，以创造股东收益。

五、 经费、预算与成本控制

5.1 研发经费来源：主要来源于公司营业收入、股东追加投资、政府科研资助及银行贷款等。
5.2 预算管理：技术研发部应根据年度研发计划编制详细预算，报董事会审批。预算应涵盖设备购置、人员薪酬、外部协作、测试认证等所有相关费用。
5.3 成本控制：项目实施需严格执行预算，如有超支或变更，须按公司财务规定履行追加审批程序。定期进行项目审计与成本效益分析。

六、 利益分配与风险承担

6.1 利益体现：技术开发成功带来的收益，主要通过提升公司整体经营业绩和资产价值，从而为全体股东带来股息、红利及股权增值回报。
6.2 专项激励：公司可经股东大会批准，设立技术成果转化收益提成、项目奖金或股权期权等制度，对研发团队及有重大贡献的个人进行额外激励。
6.3 风险承担：技术开发存在技术失败、市场不达预期、进度延误等风险。相关风险导致的损失由公司承担，即由全体股东按其出资比例共同分担。董事会及管理层有义务尽最大努力识别、评估并规避相关风险。

七、 合作与委托开发

7.1 对外合作：与其他法人、组织或个人进行合作开发或委托开发，必须签订书面合同，明确约定知识产权归属、成果分享、经费负担、保密责任及违约责任等关键条款。合同签署前需经法务部门审核，重大合同须报董事会批准。
7.2 权益保障：在合作开发中，应优先争取公司拥有或共同拥有开发成果的知识产权，并确保公司的核心利益不受损害。

八、 附则

8.1 本文书经公司股东大会审议通过后生效，修改时亦同。
8.2 本文书未尽事宜，参照国家有关法律法规及本公司《公司章程》执行。
8.3 本文书解释权归公司董事会。

（公司盖章）
股东代表（签字）：
日期：年月_日